会社経営を目指す高卒エンジニアは理念を持つべし

経営の基軸にする

経営理念は主に創業者や経営者によって示される会社の基本となる考え方のことを言います。何のために会社を経営し、何を目指すのかという基本的なポリシーを掲げたものになります。経営理念は普段だけでなく何かあった際もそこに立ち返ればいいという基軸となるわけですから、難しいものを掲げる必要はありません。経営理念を作る際には難しいことは考える必要はありません。
まずは正しく生きるためにはどうするべきか、人間性を向上させるためにはどうするべきかといった一人の人間に向けた理念を考え、それを法人に置き換えればいいのです。法人は会社ですが、「人」という字が付くように1つの人格のようなものを持っています。この会社はいったいどうあるべきなのかという経営理念と考えるということと、人がどういった人間であるべきかという理念を考えることは基本的に一緒のことのはずです。誰もが小さい頃に親や学校で習ったことでもかまわないと思います。日々それを意識でき、実際に活用できる経営理念を作ることを目指してください。

組織の行動指針にする

経営理念を作ることで、組織の従業員たちはそれを基軸にして行動するようになります。行動の指針があると個々の従業員は自ら判断を下すことができるようになるわけです。良い経営理念とは、何か困ったことがあった時などどんな時でも対応できる汎用性の高いもののはずです。経営理念を作ることには自主性を持つことができるようになる他に、組織全体の団結力を強める効果もあります。全員が経営理念を共有していることで同じ組織のメンバーであるという繋がりの意識が強くなります。
またそれが会社や仕事への誇りや自信へと繋がっていきます。会社に誇りが持てるようになるとモチベーションをアップさせることにも繋がります。個々の会社員がモチベーションを高め、誇りを持って働き、団結力を持てるようになるということは、組織の強化としてこの上ない効果と言えるのではないでしょうか。

外部からのイメージをはっきりさせる

経営理念を作ることは組織内だけではなく外部に対しての効果もあります。経営理念を掲げることで会社の考え方を社会に向けてアピールすることができるのです。社会というくくり方をすると何かぼやけている感じがありますが、社会にはあなたが直接関係を持っているような、たとえば会社を経営するために必要な顧客や取引先も含まれます。具体的な相手を思い浮かべると実感が湧いてくるのではないでしょうか。
また自らのイメージを自分で発信するということは、当然組織に所属する従業員はそのイメージ通りであろうと意識するようになり、そこには責任感や使命感が生まれるでしょう。